Absolute chaos rond energielabel nieuwbouwwoningen

Sinds 1 januari van dit jaar zijn ontwikkelaars en bouwers wettelijk verplicht om bij de oplevering van een nieuwbouwwoning een energielabel te overhandigen aan de koper. Ondanks herhaalde aanmaningen vanuit de bouw en kritische vragen vanuit de Tweede Kamer is het nog steeds niet mogelijk om bij oplevering een energielabel voor een nieuwbouwwoning te verkrijgen.

Lees meer

Als kleinbedrijf geen branding nodig! – is dat wel zo?

Als je een klein bedrijf of een eenmanszaak bent, zou je kunnen denken dat branding niet voor jou is. “Grote namen geven geld uit aan branding, kleine bedrijven gaan gewoon door met het werk” is een typische reactie die ik krijg als ik kleine bedrijven vraag naar hun merk activiteiten. Maar deze perceptie is verkeerd, denken wij bij Tree Full of Scones.

Zelfs als je het belang ziet van branding, kan het laag op je to-do lijst staan, onder de onmisbare dag-tot-dag taken die je klanten tevreden te houden en de inkomsten binnenbrengen. Dat is heel begrijpelijk en je bent zeker niet de enige.

Branding is essentieel ook voor kleine bedrijven

Hoe zou ik je kunnen overtuigen dat branding essentieel is, ongeacht de grootte van je bedrijf? Misschien is de eerste stap wel de formulering aanpakken. Als het woord ‘branding’ vervangen wordt door ‘reputatie’ heb ik waarschijnlijk wel je aandacht. Want je reputatie is belangrijk, toch?

 

“Als het woord ‘branding’ vervangen wordt door ‘reputatie’ heb ik waarschijnlijk wel je aandacht.”

 

Branding gaat volkomen over de indruk die je maakt. Als je succesvol wilt zijn, moet die indruk twee dingen goed doen – het zou naar voren moeten brengen wat de unieke waarde is van je bedrijf voor je klant en het moet je in een positief daglicht zetten.

Natuurlijk, veel kleine bedrijven maken het grootste gedeelte van de tijd een goede indruk, zonder ooit een bewuste gedachte te geven aan hun merk. Maar bedenk eens hoeveel meer succesvol je zou zijn als je de hele tijd een goede indruk gaf…

Wat ik graag wil aanmoedigen is dat je nadenkt over de indruk die je wilt maken – je merkbeleving – en actief stappen onderneemt om het te sturen en behouden.

Er zijn twee delen aan dit proces.

Stap 1: beslissen waar je voor staat – wat je “roots” en UVP’s (ik kies liever voor Unique Value Point in plaats van Unique Selling Point in de huidige markt) zijn, op wie je bent gericht en hoe je jezelf wilt positioneren.

Stap 2: ervoor zorgen dat alle aspecten van je bedrijf hiermee in lijn zijn. En hiermee bedoel ik het toepassen van je waarden en visie in alles wat je doet en voor wie; duidelijk en consequent.

Doe er je voordeel mee!

Vanaf het moment dat je een bedrijf start, heb je een merk of je het nou leuk vindt of niet. Je kunt hiermee twee dingen doen: het negeren of er goed gebruik van maken.

Wat ik elk bedrijf, groot of klein, aanraadt, is je merk te omhelzen en de beste manier te vinden om je merk emotioneel te verbinden met je doelgroep.

 

Wil je meer informatie of hierover met mij brainstormen? Laat een reactie achter of claim jouw gratis branding sessie uur (elke vrijdag tussen 10-12 uur) en meld je aan!

 

10 vragen Ruud Keukens

10 Vragen aan Ruud Keukens

Wie ben je en waar kom je vandaan?

Ik ben Ruud Keukens en kom oorspronkelijk uit Brabant. Zo’n twaalf jaar geleden ben ik naar Amsterdam verhuisd. Hier heb ik de hotelschool gedaan. In 2010 studeerde ik af én daarna ben ik direct de horeca in gegaan. Bar Spek run ik alweer 3 jaar en sinds 1,5 jaar is er een tweede zaak bij gekomen: Restaurant Forno. Die run ik samen met iemand.

Wat zijn je hobbies/interesses?

Eigenlijk alles wat met eten en drinken te maken heeft. Gewoon lekker eten en drinken met vrienden. Maar ook zelf koken, maar ook andere horecazaken verkennen. En sporten: Wielrennen. Ik probeer verschillende tochten te maken in het jaar én één keer in het jaar ga ik hiervoor naar het buitenland. Hier maak ik dan een flinke rit in berggebied.

Waar kennen mensen jou nog meer van?

Als gezicht van Bar Spek. Ik ben hier altijd én mijn doel is zorgen dat Brabantse gezelligheid in Amsterdam te vinden is.

Hoe heet je bedrijf?

Dat zijn twee namen: ik werk in Bar Spek en Restaurant Forno.

Wat doet jouw bedrijf?

Wij zijn van de buurt, voor de buurt en met de buurt. Het concept draait er eigenlijk om dat Bar Spek toegankelijk is voor iedereen. Eerlijke gerechten, lekkere gerechten, maar niet te moeilijk allemaal en voor een betaalbare prijs.

Hoe lang bestaat je bedrijf al?

Restaurant Forno bestaat al 8 jaar, Bar Spek is jonger en bestaat een dikke 3 jaar.

Waarom ben je ondernemer geworden en waarom juist in deze branche?

Gevoelsmatig ben ik eigen ondernemer voor iemand anders. Een soort van veilig ondernemen. Het is werkend leren én geniet er elke dag van. Ik mag elke dag meekijken. De horeca zit echt in mijn bloed, na de hotelschool was dit de logische keuze.

Wie zijn jouw klanten?

Iedereen uit de buurt die lekker ontspannen wil komen eten. Van hipsters, moeders tot werkende zzp’ers. Het valt me toch op dat veelal dit vrouwen zijn.

Waarom kiezen mensen voor jouw bedrijf?

We hebben niet alleen hamburgers of kip, maar juist ook andere dingen. We hebben veel lichtinval, we zijn en ogen open. Dat is ook de sfeer die we willen uitstralen: open en toegankelijk.

Wat zijn je verdere ambities?

Ik wil voorlopig nog meegroeien en veel leren. Er is nog zoveel groei, er gebeurt nog heel veel. Er is nu heel veel groei door tools die tijd/geld opleveren én veel papier besparen. Sinds een week zijn we gestart met een nieuw roostersysteem. Deze maakt gebruik van vingerafdrukken. Kortom: heel persoonlijk. Ook zit er groei in het kassasysteem, welke we willen gaan koppelen aan het roostersysteem. Uiteindelijk willen we met 1 knop een volledig overzicht van elke losse euro die door het bedrijf gaat. En als laatste stap werken we met kassysteem Kasstaat. Jullie hebben hier eerder over gepubliceerd: collega horecabedrijf STACH maakt er ook gebruik van (redactie: zie http://onsnh.nl/restaurantketen-stach-food-innoveert-met-nieuwe-kasregistratiemethode/). Het is snel, correct en zorgt voor een realtime overzicht van de juiste omzetten en geeft dagelijks inzicht in kasverschillen per shift en per kassa en de open bonnen. Het bespaart mij een hoop papierwerk, voorkomt fouten én bespaart een hoop tijd.

En persoonlijk:

In de toekomst wil ik zeker nog nieuwe zaken openen. Zelf wil ik dit ook helemaal zelf gaan doen én dit mag ook in het buitenland zijn.

Meer over Bar Spek is te vinden op: www.barspek.nl

energie zuinig huis

Hoger tempo voor energiebesparing Nederland

“We moeten met energiebesparing vooral door op de ingeslagen weg, maar wel in hoger tempo”, is de overtuiging van Maxime Verhagen, voorzitter van Bouwend Nederland. Die conclusie trekt hij uit de Nationale Energieverkenning 2015.

“Het is nog lang niet voor iedereen financieel haalbaar om z’n huis onderhanden te laten nemen. De miljardeninvesteringen blijven dan ook nog uit. Hoe kan het beter? Het kabinet, gemeenten, installateurs en bouwbedrijven moeten dat samen verbeteren.”

Verhagen benadrukt de enorme omvang van de opgave: “We hebben het alleen al in de koopsector over 4 miljoen woningen die aangepakt moeten worden. Als we een voorzichtige schatting doen van 12.000 euro aan investering per woning, gaat het over 48 miljard euro die door particulieren moet worden geïnvesteerd. Het werkelijke benodigde bedrag ligt waarschijnlijk nog veel hoger.”

“Maar niet elke particulier kan natuurlijk zomaar die 12.000 euro vrijmaken, om uit te komen op energielabel A of B. Huishoudens die nog met hun hypotheek onder water staan, de grote en groeiende groep 70-plussers en mensen met studerende kinderen zullen daar veelal moeite mee hebben. Ook heeft Nederland zo’n 1,7 miljoen koopwoningen uit de jaren ’70 of ’80. Die hebben meestal een label D of C. Dat betekent fors investeren, wil je nog meer besparen. Dus is de prikkel al minder. Waar dan wel? De meeste winst behaal je bij de 1,35 miljoen koopwoningen die nu label G, F of E hebben. Daar kom je met simpele ingrepen al een paar labelsprongen verder.”

Slecht voorbeeld

“Met alle voornemens, klimaatdoelen en afspraken valt me op dat het Rijk overal bij betrokken is, en heel optimistisch is over het effect van heel bescheiden eigen acties. Zoals het eenmalig rondsturen van een brief met het energielabel, of het instellen van een nog weinig bekend energiebesparingsfonds, plus misschien nog een nationale voorlichtingscampagne met een klein budget; omgerekend maximaal 50 cent per koopwoning die je wilt verbeteren! En dat tegenover een miljardeninvestering die je vraagt van particulieren.”

“Ook heeft het kabinet jarenlang lasten verzwaard, hypotheken alsmaar ingeperkt en pas nog het lage btw-tarief geschrapt op nou precies renovatie en onderhoud. Terwijl dat juist helpt om veel woningeigenaren over de streep te trekken.”

“Goed voorbeeldgedrag van de overheid hoort er zeker bij. Maar bij Rijksvastgoed en gemeenten blijven nog enorme besparingen liggen, omdat de wet Milieubeheer niet goed wordt gehandhaafd. Dat is vergelijkbaar met het verbruik van meer dan een miljoen huishoudens.”

Maatregelen

“Wat is er nodig om het tempo van energiebesparing op te hogen? Dat kan op verschillende manieren. In het verleden hebben verschillende maatregelen effectief gewerkt. Denk aan een speciale investeringsaftrek, of de groot-onderhoud-aftrek, die we ooit hadden. Of iets als de regulerende energiebelasting, die er tussen 1996 en 2004 was. Dan betaal je met een label G-woning meer dan met een label C-woning, zodat je een echte stok achter de deur hebt.”

“Als je dan ook het energiebesparingsfonds vergroot en fors onder de aandacht brengt met een gerichte, langlopende campagne – ja kijk, dan laat je echt zien dat het je menens is om je klimaatdoelen te halen. En tegelijkertijd heb je zo voor veel woningbezitters eindelijk een echt interessante ‘businesscase’. Dan gaan er veel meer mensen aan de slag en spreken ze elkaar er zelfs op aan. Dat is het klimaat dat we samen moeten creëren.”

Innovatie

“De bouw staat te trappelen, we hebben als sector niet stilgezeten. Naast technische innovaties is er een energieprestatiegarantie en komt er een erkenningsregeling voor duurzame aanbieders. Bouwers hebben flink geïnvesteerd in hoogwaardige renovatiemethodes. Al die vondsten mogen niet op de plank blijven liggen, terwijl er een enorme behoefte is. Het kan en moet anders. Bij een verbouwing schrapt een particulier nu vaak nog als eerste de energiebesparende maatregelen uit een offerte. Ook bij schoolgebouwen zien we dat vaak. Daar is niet tegenaan te praten of rekenen. Het gaat om bewustzijn en voorbeeldgedrag, in combinatie met een aantrekkelijke verhouding tussen kosten en baten. Nu zien we nog veel te vaak gemiste kansen! Doodzonde toch?”

Meer informatie + download over de nationale energieverkenning 2015: http://www.bouwendnederland.nl/

Bouwend Nederland

Conti_TS850P_LL_NEU_V6_SCHNEE_F39-lr-header-640x300

Continental WinterContact TS850 winnaar Europese bandentesten!

De winter moet nog beginnen maar voor Continental kan deze niet beter van start. Als winnaar van diverse onafhankelijke winterbandentesten in Europa met de WinterContact TS850, is kou en sneeuw van harte welkom.

Zowel in Nederland door de ANWB, als in het buitenland door de automobielclubs ADAC (Duitsland), OEAMTC (Oostenrijk), TCS (Zwitserland) en de Stiftung Warentest (Duitsland) zijn de winterbandentesten bekend gemaakt. In alle testen scoorde de Continental Wintercontact TS850 in de bandenmaat 205/55 R16 het beste.

ANWB test

De ANWB heeft 35 banden getest van 26 merken in twee verschillende maten. Alle winterbanden zijn getest op sneeuw, ijs, nat en droog wegdek. Daarnaast zijn de banden beoordeeld op geluidsniveau, brandstofverbruik en de slijtvastheid, De Continental WinterContact TS850 is geprezen op zijn overtuigende prestaties én in de maat 205/55 R16 heeft de band hoge cijfers behaald op alle testonderdelen. De ANWB geeft aan; “de band heeft een laag verbruik en is de beste uit de test op nat wegdek, op sneeuw en op slijtvastheid”.

Testen buitenlandse automobielclubs

Bij de buitenlandse automobielclubs zijn tevens twee bandenmaten getest op diverse circuits in onder andere Duitsland, Italië en Zwitserland. Hierbij is ook getest op droog, nat en besneeuwd wegdek. Daarnaast is gekeken naar geluid en verbruik van de banden. Bij alle testen is de Continental WinterContact TS850 in de maat 205/55 R16 de absolute winnaar. Vol lof is men over het resultaat op nat en besneeuwd wegdek en de band scoort op alle veiligheidscriteria het beste. De WinterContact TS850 is tevens duurzaam in gebruik (lage slijtage). Een bevestiging voor Continental die staat voor degelijke, kwalitatieve producten en hiermee het bewijs heeft geleverd.

De volledige testresultaten zijn te vinden op onderstaande websites:
www.adac.de
www.oeamtc.at
www.tcs.ch  
www.test.de
www.anwb.nl

10 vragen aan Marbel Montsma

10 vragen aan Marbel de Graaf- Montsma

Wie ben je en waar kom je vandaan?

Mijn naam is Marbel de Graaf- Montsma, geboren en getogen in de voormalige Wieringermeer. Ondanks dat ik in mijn studententijd ooit bezworen heb altijd in de stad te willen blijven wonen, ben ik nu heel blij terug op de boerderij te zijn.

Wat zijn je hobbies/interesses?

Dit klinkt misschien vreemd, maar ik vind het vooral leuk om bezig te zijn. Ik ben allergisch voor stilzitten. Zaken samenbrengen, mensen enthousiasmeren en kijken waar dat toe kan leiden. Daar hou ik van. Maar een rondje op de racefiets is ook heel fijn.

Waar kennen mensen jou nog meer van?

Ik denk dat mensen mij vooral kennen van de evenementen die wij organiseren vanuit Bezoekboerderij ‘Leven van de Wind’. Ookal bestaan we nog maar kort, het portfolio van leuke dingen die we met bezoekers uit de hele regio beleven is aanzienlijk. Een snelle greep: Open Winddag, Eten per Meter, Nationaal Kampioenschap stro laden, Frietrooien. Daarnaast weten ook schoolklassen de weg naar onze boerderij goed te vinden voor een workshop patat maken of duurzame energie.

Hoe heet je bedrijf?

Mijn man heeft samen met zijn ouders een akkerbouwbedrijf, waarop ik Bezoekboerderij ‘Leven van de wind’ begonnen ben. Een ideale manier om voor voldoende rust voor ons jonge gezin te zorgen én voldoende ruimte te creëren voor mijn eigen ambities. De naam refereert naar de windmolen op ons bedrijf die naast de agrarische producten een onmisbare plek in onze bedrijfsvoering inneemt. En ik zeg altijd dat bij ons altijd alles vanzelf gaat. Heerlijk toch, zo’n instelling.

Wat doet jouw bedrijf?

Naast de ontvangst van schoolklassen en het organiseren van evenementen ontvang ik in het voorjaar heel veel buitenlandse toeristen. Deze mensen nemen deel aan een tour genaamd ‘Tulpen en Windmolens’, heel passend om dan zowel een moderne tulpenkwekerij ook een moderne windmolen te bezoeken. Ook weer een voorbeeld van een hele fijne samenwerking trouwens. Samen zetten we de regio op een topmanier op de kaart. Sinds kort is het mogelijk voor consumenten om stroom van onze eigen windmolen te kopen, ons als energieleverancier te kiezen. Doordat we vlak aan een afrit van de a7 liggen is onze Bezoekboerderij ook een mooie locatie voor een bijeenkomst, borrel of vergadering.

Hoe lang bestaat je bedrijf al?

Het akkerbouwbedrijf de Graaf is al 4 generaties lang actief de Wieringermeer, sinds de drooglegging in de 30-er jaren. De Bezoekboerderij bestaat nu 1,5 jaar.

Waarom ben je ondernemer geworden en waarom juist in deze branche?

Mijn achtergrond is HBO Commerciële Economie en HBO Personeel en Arbeid. Deze twee studies lieten zich optimaal combineren in mijn baan voor Projecten LTO Noord, maar de reistijd naar Haarlem en Zwolle was dan minder handig. Toen de kans voorbij kwam om vanuit huis iets te beginnen was het voor mij duidelijk. Deze kans is er nu en misschien wel nooit meer, aanpakken dus!

Wie zijn jouw klanten?

Mijn klantengroep is heel breed. Mijn uitdaging is voor iedere laag of een voorbeeld van een hele fijne samenwerking trouwens. Samen zetten we de regio op een topmanier op de kaart. Sinds kort is het mogelijk voor consumenten om stroom van onze eigen windmolen te kopen, ons als energieleverancier te kiezen. Doordat we vlak aan een afrit van de a7 liggen is onze Bezoekboerderij ook een mooie locatie voor een bijeenkomst, borrel of vergadering.

Waarom kiezen mensen voor jouw bedrijf?

Ik probeer heel duidelijk de kracht van de eenvoud centraal te laten staan. Het akkerbouwbedrijf is de basis waaruit ik werk, ik wil zaken laten zien zoals ze zijn.

Wat zijn je verdere ambities?

Ik zou graag de zakelijke markt nog verder willen verkennen en de mogelijkheden voor ons bedrijf als vergaderlocatie verder uit willen bouwen. Dit zelfde geldt ook voor het verkopen van stroom van onze eigen windmolen. Mijn ideaal? Ik zou graag een stichting van basisscholen en middelbare scholen van energie willen voorzien en in ruil daarvoor jaarlijks gratis een aantal groepen groep willen ontvangen voor een excursie op ons bedrijf. Veel scholen hebben tegenwoordig symbolisch een zonnepaneel op het dak, hoe mooi zou het zijn als je als stichting of school kan zeggen dat alle energie die je binnen de school verbruikt duurzaam bij een lokale ondernemer is opgewekt!

Zaken Man

Wijzigingen ‘Wet werken na AOW-leeftijd’

De Eerste Kamer heeft op 29 september jl. ingestemd met het wetsvoorstel Wet Werken na AOW-gerechtigde leeftijd. De ingangsdatum van deze wet is bij het schrijven van dit artikel nog niet bekend, verwacht wordt dat dit 1 januari 2016 zal zijn.

De wet wijzigt een aantal arbeidsrechtelijke bepalingen in verschillende wetten om het (door)werken na de AOW-gerechtigde leeftijd te vergemakkelijken. TLN heeft  de volgende belangrijkste wijzigingen voor u op een rijtje gezet.

Ziekte en loondoorbetaling

  • Voor medewerkers die de AOW-gerechtigde leeftijd hebben bereikt en daarna ziek worden, geldt dat zij recht hebben op loonbetaling bij ziekte voor de 1e 13 weken van ziekte. Daarna stopt de loonbetaling. Ook het opzegverbod tijdens ziekte stopt voor deze groep werknemers na 13 weken ziekte.
  • De werkgever heeft voor deze werknemer geen verplichting re-integratieactiviteiten in het tweede spoor in te zetten, ook hoeft er geen plan van aanpak te worden opgesteld.
  • De werknemer heeft geen verplichting mee te werken aan re-integratieactiviteiten, plan van aanpak of om passende arbeid te accepteren.

Tijdelijke arbeidsovereenkomsten en ontslag

T.a.v. de ketenbepaling geldt dat voor arbeidsovereenkomsten die zijn aangegaan na het bereiken van de AOW-gerechtigde leeftijd geldt dat er maximaal 6 tijdelijke arbeidsovereenkomsten in een periode van 48 maanden mogen worden afgesloten. De tussenpoos die gehanteerd moet worden om weer een nieuwe keten te laten starten is ook hier 6 maanden.

Voor meer informatie en advies over deze nieuwe regelgeving kunt u contact opnemen met de bedrijfsadviseurs van Transport & Logistiek Nederland. Meer info: http://www.tln.nl/Actueel/Algemeen/Doorwerken-na-de-AOW-gerechtigde-leeftijd

Transport & Logistiek Nederland – Joyce van Schaik