Rondetafelgesprek georganiseerd door Onsnoordholland met interessante partijen. Aangenaam en effectief netwerken – verbinden van ondernemers – kennisdeling

Rondetafelbijeenkomst techniek en opleiding

Rondetafelgesprek techniek & opleiding terugblik

Volgens het Economisch Instituut voor de Bouw (EIB) hebben de bouw- en infrasector de komende vijf jaar zo’n achtduizend man nieuw personeel per jaar nodig om aan de groeiende vraag uit de markt te voldoen. In het onderwijs daalt het aantal leerlingen op bouw- en infraopleidingen echter al jaren steevast, met name op het mbo.

Zie hier kort samengevat de grootste uitdaging waarmee de technische branches in de komende jaren zullen worden geconfronteerd. De grootste struikelblokken: korte termijnvisies en gebrek aan onderling vertrouwen tussen de betrokken partijen. Op 10 mei jl. organiseerde Onsnoordholland een eerste Rondetafelgesprek over de mismatch in de techniek. Met aan tafel gespreksgenoten die technische opleidingen tot  hun dagelijkse praktijk mogen rekenen. En al snel werd duidelijk dat het analyseren van die mismatch veel gelijkenis met het ontwarren van een gordiaanse knoop vertoont.

“Maar één ding staat als een paal boven water”, meent Martin de Haan, opleidingsmanager bij ROC Amsterdam. “Er kiezen in verhouding nog steeds teveel jongeren voor administratieve functies. Terwijl we juist aan vaklieden, technici in de komende jaren een grote behoefte hebben. Dat heeft alles te maken met de beeldvorming die rond de technische beroepen is ontstaan.”

Lees meer

Techniek mismatch

Mismatch in de techniek – Campagnes

Op diverse fronten hebben betrokken partijen de handen ineen geslagen om de kloof tussen technische beroepsopleiding en praktijk verder te dichten. ­Daarbij gaat het niet alleen om de kwaliteit, maar zeker ook om de kwantiteit, zoals berekeningen van diverse branche-organisaties laten zien. Een van de kardinale vragen is dan ook: hoe interesseren we jonge mensen voor de techniek?

Het is begrijpelijk dat in deze kwestie met een verwachtingsvol oog naar de brancheorganisaties wordt gekeken. Dat zijn immers de overkoepelende organen die branchebrede initiatieven zouden kunnen ontplooien die in ieder geval een stap in de goede richting zouden geven.

‘Volgens het Economisch Instituut voor de Bouw (EIB) hebben de bouw- en infrasector de komende vijf jaar zo’n achtduizend man nieuw personeel per jaar nodig om aan de groeiende vraag uit de markt te voldoen. In het onderwijs daalt het aantal leerlingen op bouw- en infraopleidingen echter al jaren steevast, met name op het mbo. Om deze reden zijn instroom en opleiding stevige aandachtspunten voor Bouwend Nederland.’ (Bron: Bouwend Nederland)

Het meerjarenprogramma Instroom, waarvoor het Algemeen Bestuur van Bouwend Nederland op 30 november groen licht gaf, is een driejarig programma dat zich richt op een landelijke campagne met een duidelijk beeldmerk. De campagne laat zien hoe leuk en creatief het is om in de bouw- en infrasector te werken. De campagne wordt uitgevoerd in nauwe samenwerking met opleidingsbedrijven, scholen en bestaande regionale initiatieven.

Lees meer

mismatch onderwijs personeel techniek en bouw

Mismatch in de techniek – Initiatieven en verbanden

Er valt het nodige te verbeteren aan de koppeling tussen beroepsonderwijs en bedrijfsleven; daarover is vrijwel iedereen het eens. En het moet gezegd, er worden links en rechts bewonderenswaardige initiatieven ontplooid om die kloof te dichten. Jammer genoeg betreft het vaak individuele bedrijven of organisaties. Vanwege die beperktheid is er nog altijd geen zicht op een structurele oplossing van het probleem.

“We hebben de laatste jaren inderdaad weinig instroom gehad en we hebben ook niet veel aandacht aan opleidingen besteed”, erkent Willem-Jan Broekkamp, KAM- en opleidingscoördinator bij Bonarius Bedrijven. “Maar we moeten ook niet vergeten dat we zeven crisisjaren achter de rug hebben waarin er simpelweg geen geld was en ook geen behoefte aan nieuwe medewerkers. Sterker nog, veel goede vakkrachten hebben deze branche verlaten vanwege inkrimpingen en faillissementen. Nu schreeuwt iedereen moord en brand, maar we hadden natuurlijk kunnen voorzien dat zodra de markt weer ging aantrekken er nijpende tekorten aan geschoold personeel zouden ontstaan.”

Om kort te gaan, het bedrijfsleven moet geen afwachtende houding aannemen, maar anticiperen op te verwachten ontwikkelingen. Het is dan ook bijna onvoorstelbaar dat bedrijven dermate opportunistisch zijn in hun bedrijfsvoering.

Maar ook John Jansen, hoofd opleidingen bij Energie Service Noord West ESNW erkent dit probleem. “Wij hanteren het uitgangspunt dat je monteurs en andere technici niet krijgt, maar dat je ze moet vormen. Daarom hebben we dan ook al jarenlang een eigen opleidingscentrum, waar we mensen bekwamen in de specifieke vaardigheden die ons bedrijf nodig heeft.”

Ook bij Bonarius heeft men op dat vlak inmiddels spijkers met koppen geslagen. “Voor ons is de tijd van overleg gepasseerd en zijn we het pad van concrete actie ingeslagen”, stelt Broekkamp. “We zijn een intern bedrijfsscholingstraject gestart, wat volop in ontwikkeling is. Op dit moment volgen ongeveer vijftig medewerkers een BBL-vakopleiding op niveau 2/3. Dit alles gebeurt in nauwe samenwerking met bijvoorbeeld VTI, ROC’s en OTIB en Installatiewerk. We zijn in staat gebleken in zeer korte tijd een prima match te creëren voor gemotiveerde starters en zijinstromers in ons mooie vakgebied.”

Interesse aanwakkeren

­­Het is natuurlijk wel zo dat de instroom voor dit soort opleidingen bestaat uit mensen die al bewust voor een carrière in de techniek hebben gekozen. Als we de signalen mogen geloven, zijn er de komende jaren duizenden extra nieuwkomers nodig om aan de vraag naar geschoold personeel te kunnen voldoen. En het lijkt maar zeer de vraag of die er zullen komen naar aanleiding van dit soort initiatieven. De interesse voor technische beroepen moet dus verder worden aangewakkerd en daarvoor zullen andere inspanningen moeten worden verricht.

ESNW en Bonarius gaan daarom nog een paar stappen verder. Zo zet deze bedrijven zich manmoedig in voor een betere voorlichting voor de jeugd. Jansen geeft in dat verband al een aantal jaren trainingen in techniek voor het middelbaar onderwijs en geeft hij zelfs ‘techniekles’ op basisscholen. “Recent heb ik als gastdocent nog negentig kinderen van een basisschool in Julianadorp les gegeven”, legt hij nader uit. “En we hopen dat ze daardoor geïnspireerd raken om later voor een beroepsopleiding in een technisch vak te kiezen. We zien dat dus echt als een investering in de toekomst.” Broekkamp onderschrijft die visie: “Ook wij leveren volop onze bijdrage aan de bron dooe middel van samenwerking met VMBO-scholen en initiatieven in het basisonderwijs.”

Voorbeelden die navolging verdienen, want dergelijke inspanningen kunnen niet anders dan bijdragen aan een beter imago van de technische vakken. En dat imago is, zoals we al eerder hebben vastgesteld, een van de grote struikelblokken bij de beroepskeuze van nieuwe leerlingen. Technische beroepen zijn in veler ogen, zeker in vergelijking met bijvoorbeeld ICT, bepaald niet ‘sexy’ genoeg.

“Dat is maar zeer de vraag”, meent Broekkamp. “Gezien alle aandacht voort verduurzaming en energietransitie zien we de laatste jaren een tendens waarbij technische vakken meer op hun merites worden beoordeeld. En daardoor komt er meer en meer erkenning voor het feit dat goed opgeleide installateurs en monteurs gewoon zeer gedegen vakmensen zijn met een aanzienlijke theoretische bagage. En daarbij passende arbeidsvoorwaarden. En laten we wel zijn: salaris en secundaire voorwaarden  vormen toch ook een belangrijke drijfveer voor mensen om dit vakgebied te kiezen.”

Samenwerkingsverbanden

Bonarius en ESNW blijken niet de enige bedrijven die niet bij de pakken neer is gaan zitten en zelf de handen uit de mouwen hebben gestoken. Op lokaal en regionaal niveau zijn er talloze samenwerkingsverbanden te vinden, waarbij in gezamenlijkheid wordt getracht de kloof tussen onderwijs en praktijk verder te dichten. En dergelijke initiatieven verdienen uiteraard alle lof.

Een van de meest in het oog springende van die samenwerkingsverbanden in wellicht OTIB, het Opleidings- en ontwikkelingsfonds voor het Technisch InstallatieBedrijf. Werknemers, werkgevers en onderwijsinstellingen hebben binnen OTIB de handen ineengeslagen. Daarbij is wijselijk gekozen voor een regionale structuur, de zogenoemde RBPI (regionaal Beleidsplatform Installatietechniek). En voor Noord-Holland gelden in dat verband drie speerpunten: Arbeidsmarkt, Onderwijs, Loopbaan. Of, vrij vertaald: Kwantiteit, Geschiktheid, Kwaliteit.

Die aanpak begint vruchten af te werpen, zo wordt ons van diverse kanten verzekerd. En dat is niet alleen begrijpelijk, maar ook noodzakelijk. Want de technische branches staan voor uitdagende jaren. Zoals Broekkamp al aanhaalde, is de urgentie van verduurzaming en energietransitie groter dan ooit en om die twee zaken in de nabije toekomst te realiseren zijn nu eenmaal veel, en goed opgeleide, technici noodzakelijk.

Eén van de zorgpunten daarbij werd reeds in het artikel ‘Mismatch in de techniek’ door Ronald van Laar van Ateco naar voren gehaald: “Bevlogen leerkrachten die hun leerlingen enthousiast weten te maken voor het vak zijn met een lampje te zoeken. Ik krijg soms leerlingen op snuffelstages en als ik dan met hen een kas binnenloop, staan ze met de ogen te knipperen wat het installatiewerk allemaal inhoudt. Die hebben werkelijk geen idee wat er allemaal gebeurt binnen ons vakgebied.”

Kortom, de kwaliteit van de docenten is voor vele betrokkenen een groot punt van aandacht. Het is dan ook niet verwonderlijk dat de verschillende samenwerkingsverbanden hieraan veel aandacht besteden. En dat geldt tevens voor de kwaliteit van het praktijkonderwijs. Niet alle inspanningen die op dit vlak worden verricht, zijn voor iedereen zichtbaar, maar de problematiek is onderkend en de handen zijn uit de mouwen.

Imago

Is daarmee de kou van de lucht? Daarover zijn de meningen verdeeld. Natuurlijk, bedrijfsleven en onderwijs beijveren zich om de kloof tussen opleiding en praktijk te dichten, de vooruitzichten inzake werkgelegenheid en salariëring in het technisch vakgebied zijn goed en de toekomst biedt reden voor optimisme. Maar we moeten onze ogen niet sluiten voor het feit dat het technische beroep te maken heeft met een matig imago en zoals we weten ijlen imago’s vaak lang na. Om het in marketingtermen te zeggen: het imago van dit vakgebied moet worden afgestoft.

Er moeten dus wegen worden gevonden om jongeren adequaat te bereiken en intensief de positieve kansen en mogelijkheden te schetsen. Want het imago is anders dan de realiteit en zoals elke beginnende marketeer ons kan vertellen: ‘perceptie is de enige werkelijkheid’. En de branche zou die perceptie dan ook zeer serieus moeten nemen. De eerste stappen zijn gezet: er wordt in breed verband gewerkt aan verbeteringen en dat werpt vruchten af. Nu moeten we ook nog een weg vinden om die verbeteringen aan de relevante doelgroepen te communiceren. Anders blijft het succes van de samenwerkingsverbanden beperkt. En laten we wel zijn: technische beroepen verdienen een topimago.

Onderwijs en educatie zijn van het grootste belang voor ondernemers. Zij vormen het fundament voor de continuïteit van een bedrijf of branche.

 

In mei organiseert Onsnoordholland een Ronde tafel bijeenkomst over dit onderwerp. Wilt u daar bij zijn? Of wilt u meer informatie. Neem dan contact op met Marco Velt, email sales@onsnh.nl.

Rondetafelgesprek uitdagingen in de golfbranche

In de maand maart 2017 organiseerde Onsnoordholland een speciale Ronde tafelbijeenkomst over de uitdagingen in de golfbranche. De algemene teneur is dat die branche zo langzamerhand wel over z’n hoogtepunt heen is en dat de ledenaantallen van de diverse aangesloten golfverenigingen drastisch afnemen.

Niets is echter minder waar, legde Jeroen Stevens van de NGF uit. “We hebben jaarlijks nog steeds rond de dertig tot vijfendertigduizend inschrijvingen en het aantal aangesloten leden is de laatste jaren redelijk stabiel. Wel erkent hij dat er op het gebied van ledenwerving aanmerkelijke verschillen zijn tussen de diverse verenigingen. “Sommige zijn heel actief en vaak ook succesvol. Andere zijn afwachtend en niet pro-actief. Je gelooft het bijna niet, maar er worden links en rechts nog steeds wachtlijsten gehanteerd. Dat is het perfecte middel om geïnteresseerden weg te jagen.”

Aan de belangstelling ligt het dus niet. Wel schort het hier en daar aan de focus op doelgroepen en gerichte communicatie. “Uitonderzoek blijkt dat mensen van 55+ de meest interessante targetgroup vormen, maar de verenigingen zijn uiteraard vrij om hun eigen strategie te kiezen. En in de praktijk doen ze dat ook.”

Eén van de grootste uitdagingen die deze sport in komende jaren het hoofd moet bieden, is de transitie naar duurzaamheid. Guido Hamelink van NL Adviseurs is daar nauw bij betrokken. “Gezien de afspraken in de zogenoemde ‘Green Deal’ zullen er in de toekomst toch veranderingen gaan optreden. Het terugdringen van bestrijdingsmiddelen zal ertoe leiden dat fairways er anders gaan uitzien. Golfers zullen er aan moeten wennen dat er hier en daar een paardenbloem verschijnt.”

Volgens Leo Sparla van AHA De Man is dat een kwestie van tijd. “Het beheer en het onderhoud van golfcourses krijgt een accentverschuiving. Wij merken in de praktijk echter dat veel verenigingen en ook de aangesloten leden traditioneel zijn. Het vergt dus even tijd voordat men de noodzaak van een duurzamer onderhoud inziet.” Wouter Klootwijk van NVG was van mening dat een goede, gerichte communicatie in deze van essentieel belang. “Natuurlijk is men verknocht aan de huidige situatie, maar niemand ontkomt aan een meer duurzaam beleid. En dus ook de golfer niet.”

Om praktische invulling te geven aan dat streven naar duurzaamheid is het van eminent belang dat de kennis op dit vlak door de gehele keten wordt gedeeld. “Daar valt nog een wereld te winnen”, meende Ernst Knaapen van Kraakman Perfors. “We hebben natuurlijk veel kennis over de technische mogelijkheden van onze machines en willen die graag delen met de partijen die het onderhoud over de courses voeren. Dat is uiteindelijk een win/win-situatie.”

Video van participanten ronde tafel bijeekomst:

Rondetafelgesprek over duurzame energiewinning

Rondetafelgesprek georganiseerd door Onsnoordholland in samenwerking met Energieonderzoek Centrum Nederland (ECN) van 6 januari 2017 met als thema duurzame energiewinning waarbij voornamelijk werd gesproken over wind en zon energie. Welke kansen en welke struikelblokken zijn er

Aanwezige partijen: ECNWindunie, Wilms Installatietechniek, Zonnepark Bergen Energie, Novaconnect, Kennemerwind.

Tijdens het gesprek bleek dat alle betrokken partijen goed op 1 lijn bleken te liggen, helaas werd ook duidelijk tijdens het gesprek dat Provincie Noord-Holland er een wat ander beleid op na houdt. Omdat Provincie Noord-Holland niet vertegenwoordigt waren bleven een aantal vraagstukken onbeantwoord, maar ECN heeft beloofd deze vraagstukken door te schuiven naar de provincie en er op terug te komen bij de betrokkenen.

Ton Veltkamp die namens ECN als gespreksleider aan tafel zat, bleek deze functie uitstekend onder de knie te hebben. Alle partijen kwamen goed aan bod en konden daardoor hun werkzaamheden op het gebied van energie en hun aanwezigheid aan iedereen goed uitleggen. Na het gesprek bleven alle partijen nog na om visitekaartjes uit te wisselen of nog na te praten over oplossingen voor wat knelpunten. Alle interviews werden op film gezet en bewerkt door Sander van Branding New. Al met al was het een positief gesprek en zijn ook na dit gesprek weer mensen verbonden en tevreden naar huis toe gegaan. Hier doen wij het voor…

Videos

Voor meer video’s van Onsnh Rondetafelgesprekken aboneer je op Onsnh Youtube kanaal!

 

 

[video] Rondetafelgesprek thema Duurzaam utiliteitsbouw

Rond de tafel gesprek 4 december 2015 thema duurzaam utiliteitsbouw en meter op nul. Op initiatief van Onsnh met Jan Overtoom van Bouwend Nederland als gespreksleider. Locatie Architectuurbank Haarlem.

Aanwezig waren de volgende bedrijven:

  • Bouwend Nederland
  • Prisma Advies Groep
  • Architectuurbank
  • 020Groen
  • Gemeente Heerhugowaard
  • LS Bouw

Video

 

Bijeenkomst Onsnh

Succesvol Rondetafelgesprek Onsnh

Op 23 oktober jl. vond het ronde tafel bijeenkomst Onsnh plaats. Deze kwam tot stand door een mooie samenwerking van Onsnh, Transport en Logistiek Nederland en Campex. Het strijdtoneel was het – onlangs spectaculair – verbouwde Markthuys WFO in Zwaagdijk.

Een divers gezelschap kwam bijeen om te netwerken en met elkaar in gesprek te gaan over een veelheid aan onderwerpen die van invloed zijn op de Transport en Logistiek branche. Het verbinden van mensen staat voorop, maar al snel bleek dat de aanwezige partijen zich goed hadden voorbereid. De besproken punten werden vanuit diverse hoeken goed belicht, dit werd juist mogelijk gemaakt door de aanwezigheid van transport- en aanverwante bedrijven, juridische, accountancy en opleidings branche.

Transport en Logistiek Nederland werd vertegenwoordigd door Sjors Jepkema. Bas Bourgonje, Feroza Brandsen samen met Lydia Gitzels zaten namens Campex aan tafel. Marco Winder vertegenwoordigt STS Stam Transport Schermerhorn, Duncan Renses De Band Uitzendbureau, Martijn van Vugt VRS van Vugt, Mark Koomen Koomen Transport, Jan Bakker Truckland, Marcel Vlaar Breedijk Autotransport, Gert Jan Karhof Karhof Groep Purmerend en Marianne Zeeman vertegenwoordigt Scherp Advocaten.

De sfeer was ontspannen en plezierig eigenlijk zoals het bij een goed gesprek hoort. Sommigen kenden elkaar al, maar er werden ook diverse nieuwe contacten gelegd, na het gesprek maar ook inmiddels via Social Media. Het Rondetafelgesprek was levendig en gevarieerd en er kwamen tal van inzichten op tafel. Alleen al over de economische situatie (gaat het nu wel of niet ‘beter’) waren de meningen uiterst verdeeld.

 

Ons Noord-Holland (Onsnh.nl) … een portaal dat streeft naar het verbinden van mensen en samenwerkingen tot stand laat komen

 

Verder werd er geanimeerd gesproken over de cao is deze inmiddels gereed of worden er nog veranderingen aangebracht, de infrastructuur van de N23, de afsluiting van de Velsertunnel en of dit consequenties zal hebben voor onze regio, de befaamde en beruchte Code 95 (zijn alle transportbedrijven er ‘klaar’ voor?), de gevolgen voor de ondernemening door de  werkkostenregeling welke veranderd per 1 januari 2015 en de nieuwe wet zekerheid en haar gevolgen voor de aanname van personeel.

Kortom een enorme variëteit aan onderwerpen! Na afloop van het Rondetafelgesprek, onder het genot van een hapje en een drankje, verzorgd door Bartels Catering uit Alkmaar, werd er nog even nagepraat en kon men nog wat netwerken.

 

Hanneke Tinor-Centi